- 淳魚薈萃大力實施“雙向成本管理辦法”
- 為貫徹落實公司三屆三次職代會精神，圍繞“成本管理”這一主題，三月二十五日，淳魚薈萃召開了全體員工大會，在淳魚薈萃實施“雙向成本管理辦法”。
在經過市場調研、行業(yè)比較、對比分析后，淳魚薈萃制定了實施“增加收入降低單位成本、強化管理合理控制成本”的“雙向成本管理”辦法。并要求在實施中，本著單位成本合理控制原則，正確處理好營業(yè)額的增長與總成本增長的關系；品牌形象展示與成本的關系；經營品質與成本的關系；成本控制與員工激勵的關系。把2010年單位萬元營業(yè)額總成本控制目標，分解為產品成本管理、企業(yè)用工成本管理、財務費用成本管理、管理成本四個方面制定了具體的指標與措施加以實施。淳魚薈萃通過實施“雙向成本管理辦法”，力求在“品牌展示、文化創(chuàng)意、產品開發(fā)、經營有效”全面發(fā)展。（余建明）
