5月7日上午,捕撈一隊(duì)在船上召開(kāi)科技創(chuàng)新和作風(fēng)建設(shè)推進(jìn)會(huì),隊(duì)班子和全體員工參加會(huì)議。會(huì)上,葉志清隊(duì)長(zhǎng)圍繞科技創(chuàng)新年主題工作,就今年捕撈一隊(duì)的五項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目?jī)?nèi)容和實(shí)施方案進(jìn)行講解布置,要求全隊(duì)上下,齊心協(xié)力,群策群力,共同把科技創(chuàng)新項(xiàng)目落到實(shí)處,做出成效。
公司副總經(jīng)理兼捕撈一隊(duì)支部負(fù)責(zé)人徐明江,在大會(huì)上,就捕撈一隊(duì)當(dāng)前工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析,特別是對(duì)今年捕撈魚(yú)貨質(zhì)量問(wèn)題和員工的工作責(zé)任心問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,并提出具體改進(jìn)要求和措施。一是要加強(qiáng)制度建設(shè)和考核機(jī)制完善。提出對(duì)現(xiàn)有的技能等級(jí)考核與聘任制度要進(jìn)行改革研究,下一步要著重引導(dǎo)注重工作崗位和實(shí)際工作能力,淡化一勞永逸的技能等級(jí)聘任制度。二是要深化層級(jí)管理,抓好工作落實(shí)。要一切圍繞提高魚(yú)貨質(zhì)量為目標(biāo),對(duì)每個(gè)工作環(huán)節(jié)建立臺(tái)賬記錄和落實(shí)責(zé)任人,建立分級(jí)管理制度和責(zé)任追究制度。三是要嚴(yán)明組織紀(jì)律,提升整體形象。通過(guò)抓制度的學(xué)習(xí)與執(zhí)行,抓機(jī)制的調(diào)整與完善,來(lái)改進(jìn)工作作風(fēng)。( 姜學(xué)敏)