為促進(jìn)配送人員客戶服務(wù)水平,提高配送服務(wù)質(zhì)量,讓客戶滿意,淳魚銷售中心創(chuàng)新服務(wù)管理方法,出臺《配送服務(wù)考核辦法》。自推行配送服務(wù)考核以來,效果明顯,配送人員的客戶服務(wù)水平有了較大的提高,受到客戶“滿意”的好評。
配送服務(wù)考核,著重從客戶角度了解配送人員的服務(wù)態(tài)度是否熱情,魚貨到達(dá)是否及時(shí),裝卸魚貨時(shí)是否輕拿輕放,是否關(guān)注和指導(dǎo)客戶的靜養(yǎng)情況。配送服務(wù)考核由兩部分組成,一是配送現(xiàn)場客戶評議,配送人員每趟配送時(shí),客戶對當(dāng)趟配送人員的服務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場滿意程度評議;二是電話回訪客戶評議,由考核辦公室抽樣調(diào)查客戶對配送人員服務(wù)滿意程度評議。(黃海星)