- 捕撈一隊(duì)召開魚貨管理制度宣貫會(huì)
12月12日下午，捕撈一隊(duì)召開了隊(duì)魚貨管理制度宣貫會(huì)，公司總經(jīng)理助理、捕撈一隊(duì)支部負(fù)責(zé)人徐明江、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加了會(huì)議。
會(huì)議首先由隊(duì)長(zhǎng)錢立柱宣讀《捕撈一隊(duì)魚貨管理制度》，然后就捕撈一隊(duì)春節(jié)期間的主要工作進(jìn)行計(jì)劃和部署。
會(huì)上，總經(jīng)理助理徐明江就捕撈一隊(duì)魚貨管理制度的制訂背景和意義進(jìn)行了講解并提出要求，他指出：
一要提高認(rèn)識(shí)。魚貨是公司漁業(yè)的主產(chǎn)品，是公司收入的主要來源，也是公司廣大員工賴以生存的基礎(chǔ)，魚貨管理水平的好壞，直接影響公司效益和發(fā)展，也直接涉及我們漁業(yè)上每位員工的切身利益。制訂和出臺(tái)魚貨管理制度也是捕撈一隊(duì)實(shí)施精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要舉措，捕撈隊(duì)全體員工要切實(shí)認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)魚貨管理重要意義。
二要做好實(shí)施。制度出臺(tái)就要執(zhí)行，不能成為一紙空文。首先要求隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范；其次是廣大員工主動(dòng)支持按制度辦事；三是要做好制度實(shí)施的細(xì)化工作，要落實(shí)到實(shí)施過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，要落實(shí)到每個(gè)具體操作人員。
三要加強(qiáng)監(jiān)督。一是請(qǐng)員工積極參與魚貨管理過程的監(jiān)督，有不按制度實(shí)施的情況，可及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)職能部門反映；二是公司相關(guān)職能部門要對(duì)制度實(shí)施情況進(jìn)行檢查。（姜學(xué)敏）
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