- 公司綜合檢查工作順利結束
12月21日，公司召開2016年度綜合檢查總結會，公司領導班子成員、各單位各部門負責人、以及內審員約30人參加會議。
會上審核小組根據(jù)分工，依次匯報了主要工作任務、資源整合項目、標準化、安全生產(chǎn)以及公章檔案和合同管理等內容的綜合檢查情況。
公司副總經(jīng)理、管理者代表徐明江在講話中指出，此次綜合檢查工作充分體現(xiàn)了領導重視、組織有序，各體系覆蓋單位基礎扎實，各有亮點，各生產(chǎn)過程的記錄不斷完善。正是堅持每年持續(xù)的檢查，才促使現(xiàn)行管理的不斷規(guī)范化、標準化。他就本次綜合檢查過程中發(fā)現(xiàn)的不足提出了改進要求，一是老問題不要重復發(fā)生；二是要舉一反三，把不足的地方積極進行整改；三是管理方式方法每年要有所提升。各單位不僅要橫向交流與比較，還要向標桿學習與比較，同時管理過程序中要突出真實性、有效性、實用性。
公司常務副總經(jīng)理何光喜作了講話，他對此次綜合檢查工作給予高度肯定，他表示，2016年度各單位各項工作精彩紛呈，綜合檢查既找出了工作中的不足之處，也發(fā)現(xiàn)了很多的亮點工作。檢查的過程也是一個橫向交流的過程，成效非常顯著，不僅給公司的管理帶來了信心，也不斷促使我們從優(yōu)秀向卓越邁進。他對綜合檢查中各版塊的工作進行了點評，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，他要求要嚴格按照外審的流程來進行整改。他強調，要在接下來的工作中，進一步思考如何通過標準化這個載體來提升公司的管理。
為進一步規(guī)范企業(yè)內部管理，認真落實好集團下達的各項工作和目標任務，促進企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。公司組織總部各職能部門相關人員，對各單位部門2016年度集團主要工作任務和資源整合項目實施、標準化、安全生產(chǎn)、公章檔案和合同管理等工作進行了為期8天的綜合檢查。綜合檢查工作進行前，由公司標準化領導小組辦公室組織各單位（部門）主要內審員進行檢查表的編制和方法等、審核業(yè)務知識等知識進行培訓，并與會人員探討交流了綜合檢查的實施方法。綜合檢查過程中，各審核檢查成員根據(jù)體系覆蓋單位生產(chǎn)經(jīng)營特點結合生產(chǎn)（服務）記錄和現(xiàn)場抽樣審核情況，獲取審核證據(jù)。(余穎萍)
