- 千發(fā)集團(tuán)順利通過“三標(biāo)一體化”管理體系年度監(jiān)審
日前，公司順利通過質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系三標(biāo)一體化年度監(jiān)督審核。
在歷時(shí)三天的審核檢查工作中，審核組專家依據(jù)審核準(zhǔn)則，采取查閱資料、現(xiàn)場(chǎng)查看與溝通提問等方式，分別對(duì)公司管理層、體系覆蓋單位和部門進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地審核。著重審核了企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行，績效考核情況，經(jīng)營管理活動(dòng)過程中關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)識(shí)別與有效控制、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃、應(yīng)急管理、法律法規(guī)符合性、危險(xiǎn)源控制、信息交流與溝通、人力資源等方面的內(nèi)容。
審核組充分肯定了公司三標(biāo)一體化管理體系運(yùn)行工作，一致推薦公司繼續(xù)保持注冊(cè)資格。審核組認(rèn)為，公司堅(jiān)持不懈的以“打造一條價(jià)值最完整的魚”為使命，公司管理體系有效運(yùn)行，通過拓展發(fā)展模式和整合技術(shù)與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，成功簽約江西陽明湖技術(shù)合作項(xiàng)目，千島湖生態(tài)漁業(yè)模式復(fù)制邁出全新的一步，實(shí)現(xiàn)了從賣魚品到賣模式。以公司保水漁業(yè)為主要內(nèi)容的“綠水青山就是金山銀山（案例教學(xué)）——以浙江淳安千島湖為案例”，正式在中央黨校廳局級(jí)生態(tài)文明建設(shè)班開講，成為我國“兩山”高質(zhì)量轉(zhuǎn)化標(biāo)桿樣板，公司被授予“浙江省最具成長性科技型百強(qiáng)企業(yè)”榮譽(yù)稱號(hào)。在完成產(chǎn)值效益的同時(shí)，取得了豐碩的管理成果，行業(yè)引領(lǐng)明顯，環(huán)保投入巨大，安全管理可控，回報(bào)社會(huì)真誠。這些都得益于公司管理層的高度重視，全體員工的共同參與和支持。同時(shí)，審核組也就審核過程中發(fā)現(xiàn)的5項(xiàng)不合格項(xiàng)和10項(xiàng)口頭建議項(xiàng)進(jìn)行了反饋。
反饋會(huì)上，總經(jīng)理何光喜代表公司對(duì)公信認(rèn)證中心審核組的辛勤付出與指導(dǎo)表示由衷的感謝，他指出，審核老師憑借豐富的審核經(jīng)驗(yàn)和其他公司先進(jìn)實(shí)踐，提出了大量具有建設(shè)性的意見和切實(shí)可行的改善方案，對(duì)于公司進(jìn)一步提高管理水平，提升管理體系運(yùn)行效率有著極大的促進(jìn)作用。他要求，各單位、部門要在規(guī)定的期限內(nèi)完成不合格項(xiàng)的整改。他強(qiáng)調(diào)，一是對(duì)審核中各位老師口頭提出的意見和建議項(xiàng)，各單位各部門要進(jìn)行認(rèn)真地梳理、提煉，以問題整改和改進(jìn)提升作為公司管理體系建設(shè)的突破口和主抓手，系統(tǒng)分析原因，抓住重點(diǎn)，破解難點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)，建立長效機(jī)制；二是強(qiáng)化公司各職能部室的履職能力，充分發(fā)揮總部服務(wù)、監(jiān)督、指導(dǎo)、引領(lǐng)作用；三是強(qiáng)化員工執(zhí)行力，說到就要做到，做就要做好，提高質(zhì)量管理水平；四是善于運(yùn)用釘釘?shù)壬鐣?huì)新型信息平臺(tái)，加強(qiáng)內(nèi)外部交流和信息綜合整合能力，不斷提升公司規(guī)范化管理水平。（余穎萍 唐文燕）
