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1990年的5月，一個以經營縫紉機零配件和新舊衣車為主的小店在群英中路上開張了。十幾平米的低矮店鋪里，忙碌著一個不甘于平庸的創業者。他為這家小店起名叫宏運——宏偉的凌云志向，運籌帷幄的高瞻遠矚。
生活在那個八九十年代的國人，面對國內外一切不安定因素，無不人心起伏、迷失沒有方向。宏運并不安于現狀，不斷尋求業務拓展上的創新與突破，創業者吳總個人以其自身的誠信品格及良好服務也贏得了越來越多客戶的信賴與認可。幾年的商海沉浮磨礪，宏運很快找到了屬于自己的航標——那就是誠信的重要性。以真誠贏得用戶的信任，樹立宏運的信用，才能鑄就宏運長遠發展的基石。宏運堅定而果斷的立下經營萬念之本——“誠信為本，服務社會”為發展信奉的宗旨。
憑借著不懈的努力和胸中激蕩著的責任感、使命感，創業者吳總風里來，雨里去，早出晚歸，寒暑不怠。1994年，超出常人的付出終于有了回報，臺灣最大的工業縫紉機品牌-----銀箭把福建省總代理權交給了宏運。代理初期，銀箭公司希望宏運每個月銷售不少于30 臺的目標，而到1997年，短短的三年，我們宏運所代理銀箭的銷量近8000臺，3年增長近20倍。宏運充分證明了自己的能力與價值，也給了全球一流品牌選擇宏運的理由和信心。
1994年，經過對市場的分析和自身定位，宏運將公司規模擴大兩倍，并搬遷到了四號工業區35號樓（即我們現在老宿舍樓下一樓的兩個店面）。而此時，群英中路的小店依然在經營中，經營著一種胸懷天下的信念，詮釋著星星之火誓將燎原。
1996年，宏運在發展軌跡上寫下了濃墨重彩的一筆。全球最大的工業縫紉機制造商-----日本重機品牌將其福建省總代理權交給了宏運，從此宏運開始了一段極速發展的歷程。眾所周知，世界最大的品牌在選擇區域總代理商時的需求是極為嚴苛的，他從多個方面去考察代理商的綜合競爭力，這種考察“科學、嚴謹而慎重”。這種考察不是表面上的繁華、賬面上的充盈和場面上的做作，而是對市場耕耘的深度及流傳于客戶中絕佳的口碑。重機從1996年至2000年3年左右時間銷售增長超50倍，宏運再次演繹了傳奇，短短幾年里，宏運做到了——那就是將福建省做到日本重機品牌在中國銷售額最高的省份之一。
1996年，成立石獅靈秀宏運服裝配件廠（即石獅市奇立機械制造有限公司的前身），這時候，我們開始自有品牌“奇力”牌服裝設備的制造、銷售；
1997年，韓國最大的工業縫紉機品牌“日星”也選擇宏運作為自己在福建省的總代理商。宏運代理品牌的國際化，高品質定位，已然為制造商和用戶所認可。
這一年，華州宏運制衣商行成立（即晉江市宏運制鞋制衣設備有限公司的前身）。宣告了宏運向相關產業的拓展，宏運事業機構已具雛形。
面對公司的飛速發展，大批新同事的不斷加入，吳總迅速打破了家族式管理模式，引入了現代化管理，建立健全了規章制度，實施以人為本的管理理念，成功的完成了管理上的轉型。
到了1997年，公司規模再一次擴大，一舉并購四號工業區35號樓1—4號1樓至頂層（就是現在的老宿舍樓整幢辦公大樓）。進而成為中國代理工業縫紉機辦公規模最大的公司。這一年，公司經過了全面精心的裝修，以現代化的辦公環境呈現在用戶和同事們面前。
面對絕佳的辦公環境，特別是采購了昂貴的震旦辦公家具。當時，吳總的親戚、朋友，甚至公司同事都不理解。因為在當時，很多成功的商業人士都會以住豪宅、開名車來彰顯自己的身份和地位。而吳總依舊住著老房子，也沒購置自己的專車，卻用近百萬來改善辦公環境，這在當時是極少有的。對此，吳總曾動情的說：“宏運今天所取得的成就都是來自于全體同事不懈的努力拼搏以及廣大用戶的支持與信任。辦公環境是服務于同事們和用戶的。因此應該是、也必須是最舒適和優雅的，而對于我自身，我從未考慮過要如何享受。”——是的，身為老同事的我們都知道，我們的吳總擁有自己的專車那已經是很后來的事了。
2000年，世紀之交，欣欣向榮。宏運迎來了發展的全盛時期，這一年，眾多國際知名品牌飛鳥投林般的涌向宏運。美國伊士曼電剪、臺灣星銳、臺灣瑞爾興、荷蘭利華、神劍、臺灣帝諾、臺灣東力、日本雅滿桃等知名品牌都將福建省的總代理權交給了我們，宏運一舉成為全國最大的工業縫紉機代理商之一，公司所經營的產品涵蓋了服裝企業的各道工序。此時的宏運之于工業縫紉機銷售領域已如同國美、蘇寧之于家電銷售領域，宏運實現了整廠輸出完全服務商的定位，同時，顧問式營銷帶給了客戶全新的感受，“服務無極限，用戶零煩惱”的一攬子服務更是一舉解決了用戶的后顧之憂。宏運已成為諸多用戶的首選合作伙伴，宏運的成功為同行所仰止，宏運的規范化管理模式更為諸多企業所仿效。
十年深耕，從群英中路的低矮小店到今日的宏運大廈，宏運人完成了質的飛躍。這一時期的吳總，更多的在思考著如何突破，宏運未來之路，又該往哪發展？
十年，宏運開疆擴土，建立起自己的代理王國。可行業的特性，區域的界限卻難以突破。宏運無法把優質的服務，先進的管理理念傳遞給更多的需求者，不甘于現狀的宏運人必須尋求新的突破。
十年，對用戶執著的服務，讓宏運人對所代理的產品認識得尤為深刻，我們深知用戶的需求，也了解所代理產品的性能優劣。而此時，我們陷入了一種缺憾之中，一方面，用戶對產品的性能要求和質量反饋讓我們深知改進的迫切；另一方面，部分上游廠商的反應遲緩，甚至是對市場的不正確理解又讓我們感到無所適從。該如何平衡上下游之間矛盾呢？一個大膽的規劃在吳總的腦海中萌生……
就這樣，2001年，在宏運經營的品牌帝國中，開始多了一個新生兒——HIKARI·富山。富山從出生的那一刻起，就被賦予了偉大的使命和不同尋常的象征。這一年宏運人迎來了全新的突破，這種突破，亦如鳳凰涅槃，又似破繭成蝶，宏運人果斷選擇了向上游制造產業拓展，于是，富山品牌誕生了。
從2001年開始，富山開始了一段非常艱辛的創業時期，正式開啟了宏運－富山，一體兩翼的發展模式。這是薪火的傳承，是血脈的相通，從宏運到富山，華麗轉型的背后，凝聚著無數辛勞的汗水，更承受了幾多刻骨的巨痛。
根基福建的宏運，繼續在品牌代理之路上發展著：鑒于宏運經營下連續幾年不斷締造的銷售神話，銀箭將東北、華北市場的代理權也全權交棒給宏運，因此2000年底宏運在天津成立分公司（即：天津宏華縫紉設備有限公司），2003年6月，天津分部挪移到北京，北京分公司（即：北京鑫卓利縫紉設備貿易有限公司）正式成立，宣告著宏運在固方福建一方市場的同時，已經開始延伸進軍北方市場，布局全國。
也是在這一年，宏運成為臺灣星銳品牌中國大陸區域的總代理商。從此，宏運人開始征戰全國，大江南北，到處留下他們敬業的身影。
遠在上海的富山，發展初期重在建設布局大陸銷售網絡：2002年開始，從白雪皚皚的長白山麓到酷暑難耐的神州南疆，處處留下富山人的足跡。2003年，富山實現200%增長，初露新銳崢嶸。2004年，三年時間內富山全面激活全國銷售網絡，富山產品實現了400%的銷售增長，整個業界為之震驚。
2004年，宏運斥巨資引入美商碩鼎MBO管理模式，這是當時繼廈門航空公司后、福建第二家、也是福建民營企業第一家導入該項國際先進管理模式的公司，自此，其精髓KPI管理是宏運后續長達十幾年快速發展管理中的核心內容。
2005年1月，以“時機、時空、時代”為主題的富山全國代理商年會在海南三亞隆重舉行，這是一次具有里程碑意義的年會。他標志著富山品牌推廣在全國市場布局的基本完成，在這次年會上，宏運推出了震動業界的“選富山衣車，開別克轎車”的大型抽獎活動。這一年宏運人和富山人群情激昂，蓄勢待發，而中國南海也有幸見證了我們即將書寫的傳奇。
2005年3月，上海-----金山-----朱涇，隨著第一根基柱的定位，宏運上海制造基地正式破土動工，從此，宏運人分撥成兩批，一批繼續負責守護宏運的江山，另一批宏運人開始轉戰到上海，以第一代富山人的身份及新批招募共108位同事，正式拉響了二次創業的沖鋒號角。
2005年4月，“富山119”快捷服務體系啟動，創立業界第一服務品牌。
2005年12月主題為“名山、名品、名牌”的富山全國代理商年會在黃山之巔唱響，宣告富山代理聯盟的確立，富山開始要書寫新的篇章。
然而，彩虹到來之前，暴風雨的洗禮確是必然和痛楚的經歷。
2006年3月20日，一個讓富山人永遠無法忘記的日子，這一天，首批下線的產品中有28臺不符合我司的質量標準，吳總裁果斷而堅決的，帶領品檢同事將28臺不良品從二樓窗戶邊狠狠的摔了下去，當碎裂的零件四處飛散，在場每一個人都感受到了心中的刺痛，這一次吳總用行動告誡伙伴們：“必須摔掉那些差不多、還可以的陳舊觀念”。因為品質，是將來富山賴以生存的根基，是絕不容許有一絲一毫的”差不多”，一丁一點的“將就”的。
從此，觀念、意識、行為-------一切不吻合富山高品質的因素宣告永恒的終結；
科學、嚴謹、責任-------富山人要永恒追求的品質觀念徹底被喚醒。
品質，永不松懈；品質意識，永遠不許反復。品質，就是每一個宏運富山人的尊嚴！
也是從這一天起，“品質-----我們的尊嚴”這塊看板被倒掛著，它時刻警示我們，一旦失去了尊嚴，我們有的將只會是恥辱。
2006年5月公司總部及品牌事業部從福建搬遷到上海，他標志著宏運的發展達到了一個新的高度，宏運事業機構初具雛形。此時的宏運包括了上海富山、北京鑫卓利、石獅宏運衣車、香港宇泰、晉江宏運制鞋、奇立機械制造6個子公司。
2006年10月，富山首支專題片開拍，歷時三個月，跨越上海、浙江、福建、江西、江蘇等地區，完美地體現了富山品牌的形象。
2006年11月，行業首個服務品牌“富山119”自福建之后，在廣東虎門，浙江溫州等中國服裝集群地相繼開通。
2006年12月，以“圣地、圣心、圣火”為主題的富山全國代理商年會在中華民族圣地西安和革命圣地延安拉開帷幕，點燃富山創世界品牌的夢想。長安古道，見證了宏運的光輝功績；寶塔山下，演繹了富山的星火燎原。
2007年，宏運人為自己在新的一年里確定的主題是“章法、穩健、進取”。
2007年9月，CISMA中國國際縫制設備展覽會上，富山和哈爾濱工業大學進行深入合作，成立“富山-哈工大機電工程學院聯合研發基地”“富山-哈工大華德學院人才培養和實習基地”兩大基地，成為行業校企合作典范；同時在此次展會上我們發現，富山的新產品已被其他品牌爭相仿造。
2007年11月，以“更快、更高、更強”為主題的富山全國代理商年會在北京溫都水城隆重舉行，會上宣布達成了三亞年會上的宣言，即到2007年富山成為中國縫制設備的主流品牌。
這一年，章法，得到充分的遵循；穩健，夯實著宏運的發展；進取，讓富山登上新的制高點。
2008年，宏運的主題是“堅韌、凝合、奮進”。在堅韌不拔、團結一致、奮勇直前的拼搏之下，
2008年1月，富山正式通過ISO9001:2000質量管理體系認證；
2008年5月12日，汶川地震，宏運人紛紛伸出援助之手；災區的同事們充分感受到了家的溫暖。后來的金融海嘯讓我們在艱難中顯得更為自信、愈加自強。也更深刻地體會到眾志成城、多難興邦。
2008年11月，以“富山-科技時代”為主題的全國代理商年會在竹鄉安吉舉行，會上提出了打造中國機電一體化第一品牌的口號，宣告富山品牌誓將成為行業的領軍者。
這一年，宏運人生動地演繹和詮釋了“堅韌、凝合與奮進”。
2009年，宏運的主題是聚焦、科技、文化， 三大方向、三大聚焦，這就是宏運人這一年的奮斗主題。
經營聚焦：衡量工作的價值指標；
品牌聚焦：卓力將富山打造成中國縫制行業機電一體化第一品牌；
文化聚焦：即決絕、特異、極速。它告訴我們，宏運文化是一種成功文化，那就是：我們要做什么，就一定會做成什么。
2009年9月份，CISMA中國國際縫制設備展覽會上，富山推出兩個系列全球首創產品，再次令業界震驚。
2009年11月，以“專業-顛覆式營銷”為主題的全國代理商年會在上海嘉定唐朝酒店隆重舉行，富山完成了高端品牌的定位，并推出多個系列的劃時代產品。
2009年12月，上海富山公司被評為國家高新技術企業，富山再一次完成質的飛躍。
伴隨著富山的快速成長，石獅宏運公司依舊穩健的經營和發展著，可敬的宏運伙伴們付出了更多的艱辛和努力，他們一方面要將富山推廣成福建市場的主流品牌，一方面又承載著延續宏運明日的輝煌歷程。
2010年，“夯實、專業、文化”成為宏運的年度主題。
也是在這一年，宏運在以宏運事業機構總部為指導方向下，更加深刻領會了“一個根本、四個重點、三項措施”的核心要點，即使市場整體發展有下行趨勢，但如何夯實我們的基礎，提升我們的專業技能，進一步弘揚我們的創業文化，是這一年宏運人思考并努力的方向。
2011年，是宏運事業機構發展歷史上不平凡的一年，乘借第15屆海峽兩岸紡織服裝博覽會之風，宏運正式喬遷進駐到石獅紡織機械市場（即我們現在的辦公樓富億云商城綜合樓A棟），這是宏運發展史上的第四次跨越性飛躍，正式開啟了以“服務、培訓、運營、展廳”為主題的宏運4S現代商務貿易銷售的嶄新時代。
2011年4月，石獅宏運正式更名為“福建省新宏運衣車貿易有限公司”，以福建總部、宏運事業機構次總部存在，其中福建宏運客服中心鑒于前期對富山品牌技術研發、品質完善、服務保駕護航上做出的卓越貢獻，總部特授予“富山技術研發中心福建實驗基地”之榮譽，為富山品牌的迅猛發展提供最堅實的服務支撐。
2011年5月，以“新時代”為主題的 2010 全國代理商年會在福建崇武西沙灣召開；這一年富山以實戰取勝，實現逆勢發展，取得同比去年大幅度增長的好成績，單福建市場富山銷量達到近一個億的指標，宣示著富山發展迎來一個嶄新時代。
2011年6月，晉江制鞋分公司業務歸編并入到宏運福建總部，自此，制鞋制衣設備合為一家，由石獅宏運統一進行市場布局與深耕運作。
2011年11月，“質量 管理 文化”是這一年度宏運富山的主題，狠抓富山品質、嚴管工作質量，加強管理內控，繼續發揚宏運富山人創業文化作風精神，是我們快馬加鞭、繼續追趕、縮小與國際品牌差距的奮斗主旋律。
2012年1月，隨著事業機構總部組織管理的日臻完善，正式確立了宏運、富山的定位，宏運－專注服務 專業團隊，HIKARI富山－專注高端電腦縫紉機 電腦包縫機的領導者，兩個赫然鮮明的定位，宣告了宏運、富山接下來要開展的一系列集中火力搶占用戶心智的市場推進舉措已開始籌劃與布局。
2012年4月 在第16屆海博會上，縫制機械展在紡織機械市場舉辦，宏運以400多平米的多功能形象展示廳，向用戶展示了工廠流水線的布局演示，是整個展館占地面積最大、人流密集最火爆的展區，宏運的4S店形象在這一年演繹出新的篇章。自此，宏運展廳，隨時隨地向用戶開放，長久展示！
2012年10月,上海富山中國區營銷年會在安徽池州九華山遠航國際酒店隆重召開。會上公布了電腦包縫機第三代 HX6800TA新品發布會，激活了全國代理聯盟網絡對富山的信心，這一年富山系列產品研發創新品類更多，海外國際市場開拓征程也開始有了推動與發展。富山步入了快速發展通道。
2012年10月26日 “精益、信息化、馳騁”是這一年度的主題，它告訴了我們：品質、創新、服務三手并進，我們需要進一步精益求益，快速整合資源信息化，加足碼力求發展，讓富山馳聘神州大地。
2013年 是富山高歌猛進，迅猛發展的一年，十幾款富山新品研發相繼問世、湖州織里、廣州常熟、北京、武漢等地全年陸續舉辦多場的富山展會與營銷活動，“富山款”平車開始備受用戶推崇，富山AK包縫在業界刮起旋風，這此都是富山品牌向上蓬勃發展的力量，也宣告了富山在品牌推進建設道路上取得了卓然成效！
2013年6月 宏運先人一步啟動第三種營銷模式。這是打破原有銷售模式，走向顧問式營銷的新嘗試，從走入車間診斷，從挖掘需求，引導消費開始，創造從無到有的營銷模式的改變，以專業真正贏得客戶的信賴與需要。這已經不是宏運第一次敢于打破常規了，宏運人，向來就敢于自我突破，另辟蹊徑。
2013年8月，宏運正式開辦了第一期技術交流分享會，雖然第一場參與成員只有20人左右，但往后，以每年不少于4場的頻次，宏運技術交流會開始演變成一種固化的模式，前期機修人才隊伍的組建，為后來的宏運機修俱樂部的廣泛影響力奠定堅實的基礎。
2013年10月 “專注服務、專業團隊”為主題的宏運2013年度總結暨辭舊迎新文藝匯演在泉冠酒店舉行。這年，宏運年會模式不再只是內部同事的自導自演，而是邀請部分重要KA客戶參與到我司的文藝匯演中來，晚會自嗨高潮，客情關系增進融合兩不誤。一次全新嘗試，值得推薦。
2014年2月 宏運開始推出整廠規劃增值服務項目，即免費為客戶廠區進行機臺擺放規劃；同年開始定期開辦機修工技術培訓班，讓更多機修能獨立維修富山機臺，節省等待上門服務的時間。
2014年3月26日，宏運攜手“奇立”兩大明星產品——自動鋪布機和自動裁床亮相亞洲最大的服裝盛會第22屆中國國際服裝服飾博覽會，作為展會上唯一一家以服裝前道工序機械參展的企業，吸引了大量客戶的目光聚焦。奇立品牌，讓服裝企業見證了鋪布機縫制設備前沿的技術創新與變革。
2014年，富山品牌定位再次優化精簡，提煉為“專注高端，電腦包縫機的領導者”，同年，宏運定位也優化升級為“整廠高端設備運營商”，我們誓為用戶提供全方位整廠服裝設備的解決方案供應商。
2014年5月，富山電腦包縫、電腦平車開始推出“升級換代”活動，在湖州織里、寧波、廣州，福建、慈溪等地刮起旋風，波波激昂，一炮打響。
2014年7月‘富山天使’全國選拔活動火熱進行中，面向全國尋找“AK包縫機操作最熟練、效率提升最顯著”的10位富山天使，最終誕生的10位“富山皇冠天使”每人獲得 10000元的現金獎勵，天使選拔活動轟轟烈烈，持續三個月盛況空間。
2014年8月富山關懷用戶活動在全國進行中，這一年，富山發出的“鄭重服務承諾”（用戶使用的每一臺富山設備，都要保證讓用戶使用好，如果使用不好的，服務解決，服務解決不了的，予以更換機臺，更換機臺解決不了的，予以無條件退貨）。這一舉措深得用戶認可，堅定了用戶選擇宏運、富山的信心。
2015年3月 富山在全國各地發起“搶占高地戰役”活動這一活動很快席卷全國，富山樣板工廠開始在各地遍地開花。富山品牌的影響力再次得到進一步鞏固。
2015年3月宏運衣車憑借著行業內的良好口碑及多年客戶認同美譽度，一舉摘獲“誠信推動獎”及“大業獎”兩項重量級大獎，獲此殊榮，公司上下歡欣鼓舞！
2015年9月，CISMA展會，富山帶來重磅科技成果：首次亮相的工業機器人（工業手臂）自動取放料包縫機、富山云服裝制造新技術研究所成立等，宣告制衣工業邁向工業2025年的重大探索....而富山煥然一新的新紫色系更是帶給用戶全新的視覺沖擊，蘊含著富山品牌開始有了更加深刻的改變.
2015年11月，富山2016財年中國區營銷年會在四川九寨溝隆重召開；同年，福建市場的深滬地區，AK包縫機在當區域已具備絕對領導力，每10臺電腦包縫機就有8臺是富山。
2015年12月，作為匹克長期合作的設備供應商，宏運.富山助力匹克公司舉行了一場內部職工車縫擂臺PK賽活動，"我能，無限可能”拉開了序幕.宏運－富山設備助力匹克擂臺賽,盡顯風采！
2015年，富山定位再次得到提煉，最終精簡為“高端電腦包縫機開創者與領導者”
2016年1月 由宏運公司主辦的“邁向工業4.0高峰論壇”取得了空前反響，此次會議聚集了產業鏈上的政府傾斜支持、設備供應廠商、專家指導對接與泉州地區服裝企業經營管理的一次思想碰撞與交流的高峰論壇！宣告了在向工業4.0前進的道路上，宏運·富山已走在自動化高端智能制造領先發展的前沿。
2016年5月富山在全國各地掀起一股“助力搶縫紉機”的活動，福建在巡回展活動期間，現場的"免費搶紅包、人人都有獎"的真情回饋活動反響熱烈！富山品牌知名度得到進一步的提升！
2016年5月 奇立鋪布機憑借獨特的性能優勢，在前期市場默默耕耘下，在內衣泳裝市場獨占鰲頭,單單深滬市場已突破50臺的銷量，并且牢牢奠定了區域內不可撼動的品牌地位.而到2017年5月，一年時間奇立銷量翻番，深滬市場就已超過上百臺的銷量。
2016年 富山定位再次得到提煉與精簡——專注新技術與自動化
2017年1月，富山被評為上海市著名商標；同年9月，被評為上海市專利工作試點企業；
2017年9月，富山在CISMA展會亮相的一系列帶著新技術和自動化的新品面世，眾人之矚目，宣告著富山品牌已走在“自動化智能制造”之高端前沿，這一年富山在老用戶的口碑相傳下，開始有越來越多客戶選擇富山，充分彰顯了品牌的力量。
2017年11月宏運－富山2018全球新品巡回展歷經英林、泉州、廈門、漳州和石獅五個站，此次巡回展以三最——“縫制業界最新款新品展示、自動化設備展示最多、涵蓋前中后道服裝種類最齊全”為最大看點。
2018年4月 宏運公司榮膺“后起之秀。銳意進取”2018年度泳裝產業典范之行業發展新勢力”之殊榮，這是宏運－富山品牌2017年在晉江泳裝市場的縫紉設備銷量最好的象征，宣告了宏運－富山在福建泳裝行業的影響力。
2018年7月，富山經營戰略重心作出調整布署，將渠道拓展列為首要，富山打開大門，開始聯合更多的有識、有志之士走到了一起，走向“品牌聯合經營”之路；
2018年11月，富山被評為高新技術企業；12月，富山2019財年中國區營銷年會在福建廈門成功舉辦；
2019年 是富山大力發展外聯盟友、攻城掠地的一年；是富山以創新為矛破冰前行，以高昂士氣逆寒而戰的一年。是富山始終專注于產品創新，再次發布世界首創突破性創新產品的一年；也是是營銷策略不斷優化，營銷活動不斷推陳出新的一年，這一年的富山高歌猛進，取得了逆勢增長。
2019年9月，富山新技術、新產品發布會在上海浦東三甲港酒店召開，微拉力技術、IOT技術、無人工作站等新技術新產品是富山展會上的一大亮點，吸睛無數；
2019年12月，富山2020財年中國市場營銷年會在寧波杭州灣新區圓滿落幕。
2020年2月突如其來的疫情，抗疫物資生產救急階段，富山HX6800為生產防護服的必需品，富山宣稱不發國難財，堅持以四倍工資支付加增生產線，但銷售上絕不漲價的方式特供馳援防疫戰斗，以速度和真情詮釋富山民族品牌的使命與擔當；
2020年4月宏運旗下的零配件品牌－富崚 電商平臺正式上線，這宣告著宏運從此將打通線上線下的服務鏈，為廣大用戶提供更高效的采購渠道。
2020年富山開始啟動數字工廠項目，標志富山開啟了信息化、智能化新紀元……